Методика формирования модели деятельности предприятия с двусторонней проверкой на основе частных логик выполнения профессиональной деятельности

Резюме: В процессе цифровой трансформации предприятий требуется комплексно рассматривать его деятельность. Традиционной технологией документирования деятельности являются модели бизнес-процессов, однако они не дают ответа на вопрос о том, как сотрудник выполняет вменённые ему задачи. Кроме того, для моделей бизнес-процессов отсутствуют инструменты проверки полноты и согласованности на этапе их построения. В статье предлагается новая методика формирования модели деятельности предприятия, которая базируется на абстракции механизма действия. Методика обеспечивает двустороннюю проверку модели как со стороны экспертов предметной области, так и со стороны рядовых сотрудников на местах.

Ключевые слова: модель, предприятие, деятельность, цифровая трансформация, проверка, корректность, полнота, механизм действия, логика процесса.

A.S. Sviridov, A.S. Grishchenko, M.S. Kucherova, K.S. Lapshina

Methodology for forming an enterprise activity model with two-way verification based on private logics for performing professional activities

Summary: In the process of digital transformation of enterprises, it is necessary to comprehensively consider its activities. The traditional technology for documenting activities is business process models, but they do not answer the question of how an employee performs the tasks assigned to him. In addition, for business process models there are no tools for checking completeness and consistency at the stage of their construction. The article proposes a new methodology for forming a model of enterprise activity, which is based on the abstraction of the mechanism of action. The technique provides two-way verification of the model both from subject matter experts and from ordinary field employees.

Keywords: model, enterprise, activity, digital transformation, verification, correctness, completeness, mechanism of action, process logic.

DOI: 10.34219/2078-8320-2024-15-1-53-57